您当前的位置: 首页 > 旅游

国美在线内部大裁员电商策略有待清晰

2018-09-15 22:31:59

据媒体报道,国美在线方面对旗下B2C电商平台国美在线突然启动内部大裁员,涉及200人左右的消息予以了确认,并表示此举属于内部优化。

国美在线新闻发言人彭亮表示,此次裁员是一种内部优化,自国美在线和库巴网整合之后,两边人员在岗位上不免有所重复,此次国美将主要对重复岗位进行精简。

国美系电商正在布局一场不示弱的持久战。其希望形成与京东、苏宁在全品类的B2C领域达成三足鼎立的阵势。然而,其要实现自己既定的计划,难度十分大。

信达证券分析师梁浩说:“由于网购的形成,今年以来,苏宁和国美都分别调整了实体店门店数量,这意味着两大电器连锁龙头都将精力放在了电子商务上。同时,苏宁和国美都是投入初期,自然是亏损或者拖累业绩”。中银国际分析师刘都也表示:“电商行业的格局目前尚未成型,线下零售对未来行业发展和品类调整也处于探索中,几大巨头目前的竞争也异常激烈。同时,虽然移动互联行业经过了10年的研究和探索,但仍处于争夺入口阶段。”

尽管国美早在十年前便开始试水电商,但效果一直不理想。按照国美电器总裁王俊洲的说法,按照国美的布局,要力争到2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标。这虽然并非是“天方夜谭”,但以目前国美电商的现况来讲,这一目标也确实难以完成。

在申银万国近期发布的电子商务研报中,其也仅把京东、天猫、亚马逊、当当等列为B2C市场的主要竞技者,而国美的两大电商品牌(国美电器网上商城与库巴网)甚至都并未出现。

去年12月3日,国美宣布整合旗下国美电器网上商城(后改名“国美在线”)和库巴网两大电商平台,实现后台统一管理和资源共享。据媒体报道,国美在线此次突然裁员即是因国美对电子商务进行线上线下整合,两大电商平台精简后将会统一到国美总部办公。

易观智库电子商务高级分析师陈寿送认为,国美的电商策略有待清晰。它只是在进行各种尝试,可能当它有一天发现哪一种方式对它有利,它可能才会集中资源去投入。“留给国美的时间其实并不多,可能一到两年的时间,你需要想明白,当前我应该把核心的资源投入到哪个业务上。如果不能在短的时间内去树立一个很核心的一个战略目标的话,那么未来它可能将会失去的是整个市场”。

其实,国美也并不算太糟糕。其毕竟已通过多年积累了大量资源。以供应链为例,年超千亿的采购规模足够保证大部分商品保持价格优势;即使在正常销售情况下,也能保证大部分家电商品低于市场价格,并且货源充足稳定。而在全国200多个重点城市设有大型仓储基地,全国一二三线城市大家电商品(冰箱、电视、洗衣机、空调等)全部实现本地化物流配送,这相比正处于物流建设的纯电商企业来说难以逾越。

但相对于外部,国美内部的问题也十分严重。财新《新世纪周刊》曾援引一位国美中层管理人士的话称,三年来国美的落后,核心问题归于管理层内耗。自“陈黄大战”大伤元气之后,杜鹃主政的国美集权趋势严重,中高层管理团队权限被收缩,内部经营管理缺乏效率活力。这位国美中层人士认为,国美高管层现在处境尴尬,基本处于“无为”状态维持现状。“中高层没权,大家干起来就没什么动力。反倒容易滋生腐败,有的人能捞就捞,有的人实在呆不下去就选择离开。”

足浴蒸汽机
上海面粉
依水佳苑社区实景-南京
推荐阅读
图文聚焦